Después
de varios años de trabajo de maquinado y de accesorios
de vapor, la compañía inicio con la manufactura
del Motor a Vapor Vertical de Wachs. Esto era un motor vertical
de un solo cilindro de doble acción, el cual era fabricado
en un rango de tamaños desde 1 hp a 60 hp. El negocio
de los motores a vapor creció, y en 1988, Charles
Wachs empezó a trabajar para la compañía
como Gerente de Planta. Charles Wachs era el hijo mayor de
los seis hijos de Edward Wachs y había sido apéndice
como un mecánico en la planta de Milwaukee de Filer & Stowell
Company. Antes de su aprendizaje, el había estudiado
ingeniería en Armor Tech en Chicago. Para cuando Charles
Wachs empezo a trabajar en Wachs Company, la compañía
ya tenia una planta de manufactura de dos pisos en Chicago
en la esquina suroeste de las avenidas LaSalle y Grand. Las
flechas de línea en esta planta eran impulsadas por
un motor de vapor ubicado en el sótano.
1900-1940
En 1904, Charles Wachs
fue nombrado como Presidente de la compañía.
El proporciono una gran habilidad como maquinista e ingeniero.
Además de ser un buen mecánico, el comprendía
claramente la importancia de tener piezas intercambiables,
la manufactura y el registro de todos los productos hechos
por la Compañía. Fue esta organización
de integridad de manufactura y registros completos, que permitió a
la compañía Wachs surtir refacciones para cualquiera
de los productos que se habían producidos.
Alrededor de 1900, la compañía
se diversifico iniciando con la manufactura de una línea
de maquinaria de minería de coque, para una empresa
de Chicago llamada Roberts & Schaffner Company. E.H.
Wachs era una instalación
de manufactura principal para Roberts & Schsffner Company,
diseñadores y contratistas quienes estaban construyendo
plantas de minería de coque y dimensionaban el tamaño
del coque en la mina Tipple. Esta relación de manufactura
existió por 65 años y se termino cuando la
naturaleza del negocio de la minería de coque cambio
y el coque dimensionado ya no estaba en demanda.
En
1916, la Compañía construyo una nueva
planta en 1525 Dayton Street, en Chicago, la cual fue específicamente
diseñada para las necesidades de la manufactura de
maquinaría pesada. La planta tenia 22,000 pies cuadrados
(20,000 m2 aprox)en un solo piso y contaba con una grúa
viajera, lo cual permitía el movimiento de los componentes
de la maquinaría pesados.
Además, de la manufactura de los motores a vapor
y la maquinaria de minería de coque, en 1917 la compañía
diseño y fabrico una línea de maquinas de tornillo
manual, lo cuales se vendieron a través de los distribuidores
de herramientas de maquinado. Durante el periodo de 1900
en adelante, Edward H. Wachs, (padre) y la administración
activa de Edward H. Wachs (hijo) en Stocker-Rumely- Wachs
Company (uno de los distribuidores principales de herramientas
de maquinado en el medio oeste de los Estado Unidos) conecto
a Wachs Company con la industria de herramientas para maquinado
a través de inversiones.
Durante los 1920s, Wachs Company estaba
muy ocupado en la fabricación de motores a vapor, lo cuales se suministraban
a Koppers Company para ser usados en las plantas de hornos
de coque, Babcock & Wilcox y Combustión Engineering
Company para impulsores de hogar y Koehring Company y Rex
Chainbelt Company para impulsar mezcladores de concreto.
Durante este tiempo el negocio de la maquinaria para la minería
de coque estaba prosperando.
En 1929, la Compañía era uno de los proveedores
principales de piezas componentes para Western Electric Company
para la manufactura de proyectores de películas con
sonido. Durante los años 1929 a 1932 fue unos de los
periodos más prósperos de la historia de la
compañía debido a que el negocio subcontratista
con Western Electric Company alcanzo proporciones cuantiosas.
Desde 1932 en adelante, la Compañía, junto
con la mayoría de los negocios, paso por tiempos extremadamente
difíciles y estiro la existencia de trabajo de subcontrataciones
y refacciones.
1940-1950
El trabajo efectuado por Wachs durante 1942 a 1945 fue
principalmente de subcontratación a Crane Company
en el Programa de Válvulas de la Armada. También
fabrico un número de motores a vapor y un línea
de prensas troqueladora de uso rudo para L & J Corporación
de Elkhart, Indiana.
En 1942, después de 13 años de experiencia
en el negocio de servicios de distribución de gas
domestico, Edward H. Wachs III, entro a la compañía.
El trajo la habilidad de mercadería a la Compañía,
lo cual antes no existía. El hecho de buscar y fabricar
productos fue de importancia monumental debido a que el negocio
de los motores a vapor empezó a disminuir y se convirtió a
un negocio de baja utilidad. El negocio de subcontratación
era uno de dos grandioso o terrible y muy difícil
de mantener las utilidades altas.
En 1944 Wachs Company compro la división de válvulas
de National Machine Works en Chicago. Esta era una compañía
cercana, un negocio familiar, el cual estaba muy asociado
con Wachs por muchos años. La compañía
se estaba cerrando y sus productos se estaban siendo desmembrados
en un gran número de direcciones. Su planta se dedico
a trabajo para la guerra y Wachs tomo el control de la manufactura
de válvulas y la línea de equipo para plantas
de gas. Esto era equipo con el cual Edward H. Wachs III estaba
muy familiarizando debido a su experiencia en el negocio
de servicios de distribución de gas domestico.
De 1945 a 1950, había mucha actividad en el negocio
de la manufactura de gas, principalmente en el área
de Chicago para Peoples Gas y Northern Illinois Gas. Estas
compañías estaban convirtiendo sus plantas
viejas de manufactura de agua y gas a gas petrolera en un
esfuerzo para incrementar su suministro de gas natural. Fue
durante este periodo que Wachs Company adquiero la patente
de e inicio la manufactura de su línea de maquinaria
para el corte de tubería.
Wachs Company introdujo la primera maquina
de corte de tubería en 1949, usando la patente de National Machine
Works. Se llamo Wachs-National Pipe Saw, y fue mejorado considerablemente
a los diez primeros modelos, los cuales habían sido
fabricados por National Machine Works en años previos.
Esta nueva máquina de corte de tubería fue
introducida para el negocio de servicios de distribución
de gas domestico y lleno una necesidad vieja por una máquina
con impulsada por una unidad de potencia portátil,
que era capaz de hacer de hacer cortes seguros en tubería
de grandes diámetros en el piso. Esta introducción
fue el comienzo de una nueva era para la Compañía
al mismo tiempo que se establecieron distribuidores en todo
el mundo para ayudar a promover la venta de este nuevo producto.
1950-1960
En 1953, Wachs Company desarrollo una línea adicional
de máquinas para el corte de tubería, llamado
la Sierra Guillotina. Esto derivo de una patente que fue
comprado de una persona en Búfalo, New York y fue
perfeccionado por Charles Wachs en una máquina portátil
de mucho uso.
Entre 1950 y 1954, Wachs Company, estaba
muy ocupado en el diseño y fabricación de maquinaria altamente
especializada para Westinghouse Electric y la Armada de los
Estados Unidos, en conexión con el Programa de los
Submarinos Nucleares. Esta experiencia se siguió con
muchas maquinas especiales diseñadas y fabricadas
para las plantas de energía nuclear.
El presidente de la compañía, Charles Wachs,
falleció en 1954, y el control de la empresa se turno
a Edward H. Wachs III. De 1950 a 1958, la línea de
las máquinas de corte de tubería de Wachs creció y
la red de distribuidores se fortaleció muchas áreas
de mercado. Inicialmente este equipo había sido vendido
solamente a la industria de servicios de distribución
de gas domestico, pero gradualmente fue aceptado por los
servicios de distribución de agua y la industria petrolera
y después los contratistas quienes dan servicio para
estas industrias.
En 1955, Wachs empleo el servicio de
Exportadora, Inc. para actuar como el agente de ventas
foráneas en todo
el mundo. Esta relación ha sido muy exitosa, lo cual
ha dado como resultado un negocio de importación sustancial,
usando una gran red de distribuidores calificados.
Wachs Company compro la división de seguetas de Illinois
Tool Works en 1957. La maquinaria y el inventario se trasladaron
a la planta de Wachs en Chicago, donde la Compañía
procedió con la manufactura de una línea completa
de hojas de segueta, usando la marca “Guillotine”.
Estas hojas eran comercializadas a través de los canales
de distribución industriales en competencia con otros
12 fabricantes de hojas de seguetas en los Estados Unidos.
Wachs era su mejor cliente para las seguetas debido a que cumplían
con las necesidades de nuestros clientes de las Guillotinas.
Además en 1957, Wachs compro una línea de
máquinas de corte de tuberías fabricado por
Clow Corporation de Chicago. Reubico la maquinaria y la línea
de productos a Chicago y consolido el producto a la línea
estándar de máquinas. Esto se conoce hoy como
el Cortador de Tubería Wachs Strickler.
En 1958, Wachs Company desarrollo e
introdujo una línea
de máquinas portátiles con unidades de potencia
para girar válvulas. Esta línea, llamada el
Wachs-Pow-R-Drive, ha sido expandida y hoy en día
es una parte sustancial de la mezcla actual de productos,
incorporando un número de diferentes modelos TM-3
y RS-1.
El Wachs Bev-L-Grinder fue introducido
en 1959 para llenar una necesidad de biselar con precisión tubería
de acero en un rango de pequeños diámetros.
1960-1970
En 1965,
Edward Hamilton Wachs formo parte de la Compañía
como Gerente de Ventas. El es la cuarta generación
de Edward H. Wachs en el negocio. Su experiencia educativa
y su experiencia en Kaiser Aluminum Company lo preparo para
el trabajo de Gerente de Ventas, el hizo una contribución
sustancial para expandir la representación de ventas
en la línea estándar de productos Wachs.
Durante 1965, la Compañía discontinuo la
manufactura de motores a vapor así como el suministro
de refacciones para los mismos. Se vendieron un total de
10,550 motores Wachs en todo el mundo durante sus 82 años
de manufactura. Wachs fue de los últimos fabricantes
de este tipo de motor en descontinuar su producción.
Después de la salida del negocio de los motores a
vapor, la compañía también decidió descontinuar
el negocio de hacer trabajos de subcontratista para otras
empresas y dedicarse las instalaciones y los esfuerzos para
la manufactura de las líneas de productos estándar
de Wachs.
En 1966 Wachs Company vendio sus propiedades
en Chicago, y se trasladó a una nueva planta en Wheeling Illinois.
Esto fue una decisión importante que dio como resultado
que se eliminará la maquinaria vieja y pesada, la
cual era usada en las líneas de productos anteriores
y también significaba una maniobra enrome de mover
la maquinaria, el inventario y todo el equipo, mientras que
se mantenía el servicio a nuestros clientes. El cambio
fue planeado y ejecutado cuidadosamente y dio como resultado
una disrupción mínima para el negocio.
1970-1980
En 1970, Charles L. Wachs se asocio a la compañía
como Gerente de Ventas después de varios años
de experiencia en Ford Motor Company y Volkswagen en el área
de ventas. En esta época Edward Hamilton Wachs estaba
dedicando su tiempo en la formación y desarrollo de
Power Cutting Inc. Esta compañía era una compañía
contratista compuesta de los accionistas principales de Wachs
y Geoffrey A. Parson, el gerente de planta de Wachs. La idea
era de efectuar trabajos de corte de tubería con contratos
con una gran gama de clientes, y la intención era
de usar equipo de Wachs en el campo. Power Cutting Inc. también
funcionaba como agente de ventas en ciertas regiones. A pesar
que esta era una función diferente a la de E. H. Wachs.
Esta compañía ha sido muy interesante y ha
generado buenas utilidades y le ha permitido a Wachs de participar
en el campo creciente de servicio de corte en sitio en los
siguientes sectores /plantas : generación de energía,
nucleares, químicas, refinerías y otras. Esto
ha dado como resultado el desarrollo de productos adicionales
por poseer el conocimiento desde a dentro de las necesidades
de los clientes.
En
1971, el Operador de Válvulas Montado en una Camioneta
fue diseñado, fabricado y probado. Esta máquina
se introdujo en la industria de distribución de agua
potable para llenar la necesidad de máquinas de apertura
o cierre de válvulas de forma fácil, rápida
y segura. La bomba sumergible se desarrollo al mismo tiempo
para proporcionar un desagüe de alta capacidad de válvulas
para asistir en el servicio y apertura y cierre de válvulas.
Un año después, se termino el desarrollo
de una maquina portátil de girado de válvulas
de vástago ascendente. Esta máquina se introdujo
para ofrecer una máquina para abrir y cerrar válvulas
de vástago ascendente y válvulas con volantes
de mano para la industria de refinación, petroquímica,
química y de ductos.
El control de la compañía como presidente
se paso a Edward Hamilton Wachs en 1974. Charles Wachs se
nombro como vicepresidente ejecutivo y gerente de ventas,
mientras que Edward H. Wachs III continúo en el negocio
como Presidente del Consejo Directivo.
En 1974, Power Cutting Inc. comenzó a usar tornos
portátiles alemanes en sus servicios en el campo nuclear.
Después de tres años de pruebas y uso, la Compañía
Wachs detecto un área de oportunidad para esta herramienta.
También se detecto que era necesario hacer algunos
cambios para hacer la herramienta más atractivo en
América, y en 1977, la Compañía presento
el EP-1 Torno de Preparación Final.
El desarrollo del cortador de pilotes
de concreto comenzó en
1968 cuando se fabrico el primer cortador alimentado a mano
con cooperación con Raymond International. La primera
línea fue sustancialmente expandida para incluir tres
sistemas de corte totalmente automático. Éstos
habían sido desarrollado y probados en el campo en
proyecto de Raymond llamado Ju’Aymah trestle en Arabia
Saudita durante un periodo de tres años y se ofrecieron
al público en general en 1977. En 1979, se completo
la prueba en campo y finalmente se pudo ofrecer los sistemas
de corte para pilotes cuadrados de concreto.
El uso de la potencia hidráulica para las máquinas
de corte de tubería y las máquinas de corte
de pilotes, ha dado como resultado el desarrollo de una línea
de unidades de potencia hidráulicos para poder suministrar
potencia a estas máquinas. Esto cubre las unidades
eléctricas, de gasolina, de aire y de diesel, en una
rango de tamaños para desarrollar la presión
hidráulica necesaria para manejar las máquinas
de corte de tubería y de pilotes.
En 1978, fue necesario expandir la planta de Wheeling en
un 50%, para suministrar el espacio de piso para la fabricación
y ensamble de las máquinas de corte de pilotes. Además,
la compañía comenzó a ofrecer la instalación
de equipos hidráulicos y el equipo Wachs en las camionetas
de los clientes y este servicio también incremento
la necesidad de espacio.
1980-2000
1982 fue un año muy movido para la compañía
con respeto a la introducción de productos nuevos
y se culminaron 3 proyectos, los cuales habían estado
en las etapas de investigación y desarrollo por varios
años. La nueva fresadora de uso pesado estaba disponible
después de 15 años de esfuerzo y tres diseños
diferentes, mejoro sustancialmente la capacidad de fresado
portátil. Estaba diseñado para el corte y biselado
de paredes gruesas, especialmente para el mercado de reparaciones
de tubería submarinas y para la construcción
y mantenimiento de plantas de energía nucleares. Su
capacidad de retirar metal excede la capacidad del Trav-L-Cutter
por aproximadamente tres veces y lo hace con más precisión
y confiabilidad. La fresadora de uso rudo fue descontinuada
en 1991.
También en 1982 se presento el Modelo EP/2 el Torno
de Preparación de Terminación. Esta herramienta
se desarrollo usando los ocho años de experiencia
con el EP/1 para mejorar y rediseñar un torno portátil
con una capacidad de maquinado más grande, fue más
versátil, más fácil de usar y más
preciso. Este año también fue testigo de la
presentación del WCR/1, esmeriladora de la corona
de soldadura, diseñado específicamente para
la industria nuclear para retirar y terminar las coronas
de soldadura en preparación para las pruebas ultrasónicas,
un requerimiento nuclear para la inspección en servicio.
El SDB 103/1, Biselador de Diámetros Pequeños,
cuando fue introducido, fue capaz de hacer la preparación
de la terminación de tubería del siguiente
diámetro .875” a 4” (22.2mm – 101.6mm).
Esto fue la primera incursión al mercado de biselado
de alta producción. La máquina de corte con
soplete TC-360 represente la primera incursión en
el mercado de corte y biselado con flama.
El centenario llego en 1983, 100 años
después
del primer día de operación de la Compañía
el 6 de Junio de 1883. 1983 no solo fue testigo de la celebración
centenaria, por parte de la compañía, sus distribuidores
y empleados, si no que también una inversión
en el área de investigación y desarrollo para
asegurar el crecimiento continúo y la estabilidad
para los próximos cien años.
En
1987, Wachs Company estableció Wachs Technical
Services Inc. (WTS), lo cual funcionaba como un grupo de
suporte técnico para la industria de Servicios y para
contratistas en la industria de energía. Los clientes
que estaban rentando equipo tenían la oportunidad
de tener personal técnico de la fabricar capacitar
y asistir con las aplicaciones de corte y biselado de tubería. Ésta
creció para formar una entidad separada. WTS comenzó a
obtener unos proyectos excepcionales. En 1990 WTS fue premiado
con un contrato para construir y operar dos maquinas para
efectuar los cortes circunferenciales y biselado de unos
Proyectos Reemplazamiento de Generadores de Vapor. E.H. Wachs
Company proporciono la ingeniería y la manufactura,
mientras que los servicios en sitio se proporcionaron por
WTS. Las dos maquinas eran capaces de cortar y biselar una
nave de 16’9” de diámetro (510.54 cm)
con un espesor de pared de 6.75”. WTS utilizo un sistema
de alineación óptico que permito que la máquina
fuera alineada de forma tan precisa que se pudiera usar una
configuración de “J” prep. y se logro
un montaje dentro de .093”. WTS uso la tecnología
similar para construir y operar una maquina para sacar de
operación una nave a presión de un reactor
nuclear, de 18’3” (556.26cm) de diámetro
con un espesor de pared de 6.7”).
La Historia continúa. Hoy en día hay una
red de distribución a nivel mundial con distribuidores
bien capacitados y entusiásticos; una línea
de maquinas que sigue creciendo diseñados para cumplir
con las necesidades de la industria que se han detectado;
además de un grupo de empleados dedicados y entusiásticos,
produciendo productos de alta calidad dentro de una instalación
moderna y recientemente expandida. Se considera que E.H.
Wachs Company es una organización hecho sobre una
cimentación muy firme de excelencia en investigación
e ingeniería llenando una necesidad en la industria
así como la generación de respeto de una gran
variedad de clientes. Es muy gratificante hacer nota de que
la industria de corte de tubería en todo el mundo
reconoce nuestro nombre y nuestros productos. Este reconocimiento
y respeto del que estamos muy orgullosos se ha ganado por
trabajo duro, la integridad y los productos todo en conjunto
le hace llegar un buen servicio a los clientes.
WACHS HOY 
La
sede de E.H. Wachs Company ocupa dos edificios en Lincolnshire
Illinois, un suburbio de Chicago, aproximadamente 10 minutos
al norte del Aeropuerto Internacional de O’Hare. En
estas instalaciones se encuentra la planta de manufactura
de todos los productos domésticos e internacionales
así como las oficinas administrativas y las oficinas
de ventas para las operaciones domesticas e internacionales.
En estas instalaciones, se fabrican
en su totalidad 26 líneas de productos. Cada maquina fabricada en nuestras
líneas de producción esta expuesto a pruebas
antes de ser liberado para envío y entrega. El departamento
de refacciones es responsable de almacenar para entrega inmediata
todas las piezas usadas en cualquier maquina de Wachs fabricada
en los últimos 18 años.
Las oficinas de contabilidad, mercadotecnia,
ingeniería,
ventas, y la administración se encentran en la oficina
administrativa.
La organización de ventas domesticas de Wachs Company
comercializa sus productos en los 50 estados de los Estado
Unidos de Norte América y Canadá. Ocho Gerentes
de Territorio para la Línea de Productos Industriales
y ocho Gerentes Regionales para los Productos de Servicios
manejan las regiones geográficas. Cada Gerente de
Territorio/ Regional tienen capacidades de demostración
completas de los productos.
La organización de venteas Internacionales comercializa
los productos en 79 países a través de 26 distribuidores
quienes a su vez son apoyados por cuatro Gerentes Regionales.
Wachs Limited, es un subsidiario cien por ciento de E.H.
Wachs Company, ubicado en Sandbach, Inglaterra.
Wachs Medio Oriente es un subsidiario
cien por ciento de E.H. Wachs Company, ubicado en Dubai,
Jebel Ali, Emiratos Árabes
Unidos.
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